深圳為什么能夠成長出這么多大企業(yè)來?
大學(xué)畢業(yè)就到深圳、自稱為"深圳發(fā)展受益者",貝特瑞新材料集團股份有限公司董事長賀雪琴,在第五屆深圳企業(yè)家日"民營經(jīng)濟.鵬城論壇"圓桌對話中給出了自己的答案。
第一,深圳有很好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境,不單是年輕人,大家都愿意選擇到深圳來創(chuàng)業(yè),通過創(chuàng)新來發(fā)展產(chǎn)業(yè)。第二,深圳有很好的營商環(huán)境,其中政府部門專業(yè)化的能力,特別是對于培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的識別能力值得稱道。
“我作為一個業(yè)內(nèi)人士跟主管領(lǐng)導(dǎo)交流,發(fā)現(xiàn)他們了解得非常全面、非常透徹,走過其他很多地方,這方面深圳排名第一。”賀雪琴認為,深圳2000平方公里能誕生很多大的企業(yè),特別是未來更能誕生更多偉大企業(yè),就是因為思想足夠大、格局足夠高、氛圍足夠好。
談到營商環(huán)境中的“有形之手”,賀雪琴認為,深圳是新質(zhì)生產(chǎn)力的踐行者,深圳新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,既有市場給企業(yè)的業(yè)務(wù),也離不開政府后面的產(chǎn)業(yè)推動。企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動,逐步成為行業(yè)領(lǐng)先者甚至龍頭企業(yè),得益于政府的政策推動,使得整個產(chǎn)業(yè)鏈條不斷升級技術(shù),通過創(chuàng)新獲得更大國際競爭力,從中鍛造出眾多產(chǎn)業(yè)鏈上細分領(lǐng)域的隱形冠軍、領(lǐng)先企業(yè)。
“以深圳高新投為代表,深圳為深圳民營企業(yè)做了非常多雪中送炭的事?!闭劦秸龀?,賀雪琴透露了一個“100萬元的故事”。
深圳很多民營企業(yè)都是帶技術(shù)核心來創(chuàng)業(yè)的,很少有很強的擔(dān)保能力,在技術(shù)突破需要往市場去推動時,沒有資金就走不動。這時候,深圳相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)了貝特瑞這個項目,并且共享給了深圳高新投。
“這樣的機制在全國很難找到!”賀雪琴說,貝特瑞受過高新投100萬元的“滴水之恩”,沒有這100萬,貝特瑞過不去。
賀雪琴認為,深圳產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,對于企業(yè)來講不是孤軍作戰(zhàn),而是產(chǎn)業(yè)鏈作戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)鏈成為企業(yè)全球競爭的優(yōu)勢。賀雪琴以自己所在的鋰電子產(chǎn)業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)為例,其企業(yè)所在的光明區(qū)就有好幾家在全球都是行業(yè)領(lǐng)先的龍頭企業(yè),企業(yè)之間交流特別好,這既有企業(yè)自身奮斗,也有政府推動、在中間牽線的結(jié)果。
“在深圳這樣的土壤上,企業(yè)家可以把精力聚焦在如何做大做強企業(yè),把精力聚焦到如何更好地開發(fā)產(chǎn)品,讓產(chǎn)品占領(lǐng)市場擴大全球影響力,這也是深圳成功的基因和密碼?!辟R雪琴說,深圳民企更加應(yīng)該敢于勇立潮頭,勇于破解,在目前國際競爭形勢下,善于布局,勇于領(lǐng)先,敢于勝利,這是深圳企業(yè)家的使命,也是責(zé)任。